worker usine - blog factory group

Quels sont les avantages pour mon entreprise à mettre en place un ERP pour ma gestion de production ?

La mise en place d’un ERP notamment pour vous accompagner dans la gestion de votre chaîne de production a de nombreux avantages. Dans un premier temps les fonctions de comptabilité, gestion commerciale, production… seront centralisées ce qui vous permettra de fluidifier les échanges interservices. La mise en place de l’outil va vous permettre de gagner en traçabilité, mieux planifier vos ressources et vos matières premières, votre gestion des stocks, votre ordonnancement… C’est ainsi que vous allez pouvoir gagner du temps, de la productivité, optimiser vos délais, automatiser des tâches… Finalement, la mise en place d’un ERP pour vous aider notamment dans la gestion de votre production et fabrication va être pour vous une opportunité pour augmenter votre rentabilité ! Factory Group connaît très bien le secteur de l’industrie et peut vous aider à mettre en place efficacement un outil ERP pour faire de votre production un levier de croissance et de fidélisation de vos clients.

Un ERP pour simplifier le travail des opérateurs

La mise en place d’un outil ERP va vous permettre de mieux contrôler votre gestion de production. L’idée majeure, au-delà du gain de productivité via l’automatisation de votre chaîne de production et des processus, est aussi de travailler sur la pénibilité de travail de vos équipiers. Par exemple, vous allez pouvoir connaître l’emplacement de chaque pièce dans votre usine, ce qui vous permettra d’optimiser les déplacements des collaborateurs. En fonction de l’environnement dans lequel évolue vos équipes, vous pouvez permettre à vos opérateurs de consulter et de rapporter des informations de manière efficace : pour les environnements qui le permettent, via des écrans tactiles et pour ceux qui sont dans des environnements plus contraignants, des dispositifs renforcés. Autre avantage, vous pouvez toujours avoir une saisie par codes-barres dans une GPAO : cela simplifie la saisie et évite les fautes de frappe. Une optimisation de votre ordonnancement également peut vous permettre de mieux gérer la pénibilité du travail de votre équipe.